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通過精細化管理打造內環線品質

打造精品，鑄造輝煌，回饋臺州，奉獻社會，在臺州市內環線有這樣一家精細化管理單位，他叫中國中鐵七局。隨著臺州加快區域化建設的需求，內環線不是簡單的交通產品，而是臺州市一條亮麗的彩帶，作為施工單位的中鐵七局盡管僅僅承擔著內環線上2號隧道的施工建設，但是我們不僅感覺到是一份榮譽，更由衷地感到一種責任。

那么怎么干好工程、怎么打造精品，首先得管理好自己。而要管理好自己，就必須實行項目精細化管理。所謂精細化就是通過現代管理理念和管理技術，對管理規則系統化和細化，運用程序化、標準化、數據化和信息化的手段，對生產經營實行有效管控，實現各管理單元精確、高效、協同和持續運行，以技術先進、成本節約、施工文明、過程環保等手段建設完美工程，實現建設方滿意；提升企業人員道德修養、工作技能和職業發展前景，保障工人職業安全和經濟利益。加強與優秀供應商、分包商的合作與信任，展現企業形象及管理水平。在確保業主滿意的同時，還應處理好其他相關方的期望與要求。

2015年是內環路2號隧道建設關鍵一年，也是項目部在項目上推行項目精細化管理的關鍵一年，臺州中鐵七局項目部全體員工希望通過努力，以法人管項目、授權管理、系統化管理、持續改進、相關方滿意，十六字方針為原則，積極努力，克服傳統，改革創新，求真務實，通過項目精細化管理為臺州內環線建設交上一份滿意的答卷。

內環路2號隧道項目部 楊遠哲